出世　7つの法則
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2023年3月号掲載

出世　7つの法則

権力者は何をしても許される。だから“頂点”を目指せ ―― 。組織行動学の専門家である著者はそう説き、成功者に共通する原理原則を明かす。「ルールを破れ」など、一見常識に反する法則もあるが、その内容は組織を動かす力学や駆け引きを踏まえたもの。権力を手にし、出世するために必須の原則を示した、実践的な書である。

著　者：ジェフリー・フェファー 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2023年1月
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韓非子　全現代語訳
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2023年3月号掲載

韓非子　全現代語訳

法律や権力による強い統制でもって国を治めよ ―― 。支配者たるべき者の統治思想を、現実主義的な観点から説く『韓非子』。春秋戦国以後、2000年以上読み継がれてきたこの中国古典を、平易な現代語訳で紹介する。人間の本質を鋭く抉るその思想は今なお古びず、精彩を放つ。マキャベリの書と並び称される“不滅の君主論”だ。

著　者：本田 済（訳） 出版社：講談社（講談社学術文庫） 発行日：2022年9月
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経営12カ条　経営者として貫くべきこと

2022年11月号掲載

経営12カ条　経営者として貫くべきこと

京セラ、KDDI、そしてJALと、経営の第一線を歩き続けた稲盛和夫氏。その氏が、経営者は何を思い、何を行うべきか、貫くべき経営の要諦を説いた。事業の目的・意義を明確にする、具体的な目標を立てる、強烈な願望を心に抱く…。2022年8月に逝去した氏の経営の集大成ともいうべき12の原理原則が、力強く明快に語られる。

著　者：稲盛和夫 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2022年9月
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ザ・マネジャー　人の力を最大化する組織をつくる

2022年8月号掲載

ザ・マネジャー　人の力を最大化する組織をつくる

ミレニアル世代（1980～96年生まれ）の登場以降、職場は転換期を迎えている。にもかかわらず、マネジメントは古いまま。そんな中、マネジャーは、いかに部下の能力を高め、組織を成長させるか？　ギャラップ社が世界中で行った調査を踏まえ、若い世代が望むこと、部下の熱意を高める方法、効果的な会話術などを詳説する。

著　者：ジム・クリフトン、ジム・ハーター 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2022年6月
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世界は悪ガキを求めている　新時代を勝ち抜く人の思考／行動／キャリア

2022年8月号掲載

世界は悪ガキを求めている　新時代を勝ち抜く人の思考／行動／キャリア

激変の時代の到来により、理想のリーダー像が変わりつつある。「勤勉な人格者」よりも「悪ガキ」が求められるようになったのだ。時に周囲の迷惑を顧みず、夢の実現に邁進する悪ガキリーダーたち。彼らの思考や行動から導き出した新しい「一流」の条件を、人材組織コンサルティング会社コーン・フェリーの元日本代表が解説する。

著　者：妹尾輝男 出版社：東洋経済新報社 発行日：2022年6月
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チームが自然に生まれ変わる　―― 「らしさ」を極めるリーダーシップ

2022年2月号掲載

チームが自然に生まれ変わる　―― 「らしさ」を極めるリーダーシップ

チームメンバーの行動を変えるのに必要なのは、やる気やノルマではない。「認知」を変えれば、彼らは自ら動く。こう述べる2人の著者が、認知科学に基づく「内因的な原理によって人を動かす方法」を説く。働く人々の価値観が多様化する現代、部下のものの見方を変え、チームを進化させる原則を示したリーダーシップ論。

著　者：李 英俊、堀田 創 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2021年11月
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INTEGRITY インテグリティ　正しく、美しい意思決定ができるリーダーの「自分軸」のつくり方

2021年10月号掲載

INTEGRITY インテグリティ　正しく、美しい意思決定ができるリーダーの「自分軸」のつくり方

「真摯さよりも、頭のよさを重視する者をマネジャーに任命してはならない」。ピーター・ドラッカーはそう語った。真摯さ ―― インテグリティこそ、これからのリーダーに求められる資質である。判断に迷った時に指針となり、リーダーを正しい道へと導く。そんなインテグリティを培い、自分軸とするための方法を説いた教科書だ。

著　者：岸田雅裕 出版社：東洋経済新報社 発行日：2021年8月
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米海軍特殊部隊（ネイビー・シールズ）　伝説の指揮官に学ぶ 究極のリーダーシップ

2021年10月号掲載

米海軍特殊部隊（ネイビー・シールズ）　伝説の指揮官に学ぶ 究極のリーダーシップ

米海軍特殊部隊ネイビー・シールズの元指揮官の手になる、リーダーシップの書。「究極の責任感を持て」「信頼せよ」「シンプルに」「権限を分散させよ」…。過酷な戦場で、多くの成功や失敗を通して磨かれた、リーダーシップの原則。それらは、ビジネスや人生にも応用可能だ。うまく実行できれば、大きな成果が生まれる！

著　者：ジョッコ・ウィリンク、リーフ・バビン 出版社：CCCメディアハウス 発行日：2021年7月
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修羅場のケーススタディ　令和を生き抜く中間管理職のための30問

2021年9月号掲載

修羅場のケーススタディ　令和を生き抜く中間管理職のための30問

上司の理不尽な指示、クレームの嵐など、仕事には「修羅場」がつきもの。こうした場に対処する力を養ってくれるのが「ケーススタディ」 ―― 修羅場を疑似体験するという手法である。本書では特に、リーダー層向けのケーススタディを多数収録。これらを自分の身に置き換え徹底的に考えることで、問題解決の勘所が掴めるはずだ。

著　者：木村尚敬 出版社：PHP研究所（PHPビジネス新書） 発行日：2021年7月
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LEADER'S LANGUAGE 言葉遣いこそ最強の武器

2021年8月号掲載

LEADER'S LANGUAGE 言葉遣いこそ最強の武器

「やり遂げろ！」「これを終わらせよう」…。職場のリーダーが発する言葉には、「行動」を促すものが多い。一方、少ないのが「思考」を促す言葉だ。しかし、仕事の効果を高めるには、状況に応じて思考と実行を行き来する必要がある。そのためにリーダーが知っておきたい行動様式と言葉を伝授。言葉を変えれば、世界が変わる！

著　者：L. デビッド・マルケ 出版社：東洋経済新報社 発行日：2021年6月
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リフレクション　自分とチームの成長を加速させる内省の技術

2021年6月号掲載

リフレクション　自分とチームの成長を加速させる内省の技術

「リフレクション」とは、自己の内面を客観的に振り返る行為のこと。経産省が提唱する「人生100年時代の社会人基礎力」の中でも、あらゆるスキル習得の前提となる力として注目されている。自分と向き合うことで新たな学びを得て、将来の行動に活かす。リーダーにとって必須のこの“内省”のメソッドと、実践法を指南する。

著　者：熊平美香 出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン 発行日：2021年3月
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運気を引き寄せるリーダー　七つの心得　危機を好機に変える力とは

2021年6月号掲載

運気を引き寄せるリーダー　七つの心得　危機を好機に変える力とは

優れた経営者は、運が強い。では、強運は一部の人だけのものなのか。答えは、否。著者いわく、「運の強さ」 ―― 逆境を追い風に変え、組織に強運を呼び込む力は、誰もが意識的な努力で身につけることができる。その修得法を、7つの「心得」にまとめた。コロナ危機に苦しむリーダーにとって、示唆に富む1冊といえよう。

著　者：田坂広志 出版社：光文社（光文社新書） 発行日：2021年4月
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よきリーダーは哲学に学ぶ

2020年10月号掲載

よきリーダーは哲学に学ぶ

経済合理性の追求が加速している今日、コマ扱いされ、追い詰められる労働者が急増している。これに対処し、職場に人間らしさを取り戻す処方箋を、ロンドン・ビジネススクールの教授らが示した。アリストテレスをはじめ偉大な哲学者の教えに学びつつ、個人の尊重と組織の利益が両立できる組織のあり方を提案する。

著　者：アリソン・レイノルズ、ドミニク・ホウルダー、ジュールス・ゴダード／デイヴィッド・ルイス 出版社：CCCメディアハウス 発行日：2020年8月
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経営の知的思考　直感で発想 論理で検証 哲学で跳躍

2020年9月号掲載

経営の知的思考　直感で発想 論理で検証 哲学で跳躍

新型コロナウイルスのショックで、世界中が混乱している。いまだ先行きが不透明な中、経営者に求められるのは“前例なき決断”だ。データや論理では詰め切れない中で決断しなければならない。そのために留意すべきことを、経営学の第一人者が説いた。不確実な未来に向け、跳躍するための「思考の筋道の基本」が示される。

著　者：伊丹敬之 出版社：東洋経済新報社 発行日：2020年7月
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NINE LIES ABOUT WORK　仕事に関する9つの嘘

2020年9月号掲載

NINE LIES ABOUT WORK　仕事に関する9つの嘘

目標を課すことが生産性を上げる、上司は部下を正しく評価できる、ワークライフバランスが何より大切…。一見もっともらしい、これら仕事に関する定説は、実は生産性を妨げている。なぜなら、それは「ウソ」だからだ ―― 。科学の知見をもとに、職場に定着している常識を覆し、その陰に隠れた真実を明らかにする。

著　者：マーカス・バッキンガム、アシュリー・グッドール 出版社：サンマーク出版 発行日：2020年6月
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仕事の価値を高める会議　オフサイトミーティング

2020年8月号掲載

仕事の価値を高める会議　オフサイトミーティング

企業の風土改革を支援する著者らが、その有効な手段である「オフサイトミーティング」を紹介。これは「日ごろの当たり前や立場を離れて考えること」に重きを置き、本音で真に重要なテーマを話し合うことを目指すものだ。従来型の会議とは一線を画す、このミーティングの開催方法や進め方を、多くの事例を交え体系的に説く。

著　者：スコラ・コンサルト 対話普及チーム 出版社：同文舘出版 発行日：2020年6月
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外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

2020年8月号掲載

外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

プロジェクトを成功させる人と、そうでない人。いったい何が違うのか？　その差は「目利き」にある。前者は確実に「勝てるプロジェクト」を見極め、そこに自分の身を置いているのだ。そう述べる著者が、プロジェクトを成功に導く極意を徹底公開。自分の判断で物事を進め、結果を出し続けるための実践的なヒントが満載だ。

著　者：山口 周 出版社：大和書房 発行日：2016年4月
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WHO YOU ARE　君の真の言葉と行動こそが困難を生き抜くチームをつくる

2020年7月号掲載

WHO YOU ARE　君の真の言葉と行動こそが困難を生き抜くチームをつくる

組織の成功のカギ。それは業績でも製品でもなく、「文化」だ。チンギス・ハンら、歴史上の人物たちも、組織文化を創り上げることで成功した。では、どうすれば優れた組織文化を築けるのか？　資金ショートや株価急落など、様々な苦難をくぐり抜けてきた起業家が、18年かけて見いだした、困難を乗り越える文化の創り方を明かす。

著　者：ベン・ホロウィッツ 出版社：日経BP 発行日：2020年4月
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ハーバード・ビジネス・レビュー CEO論文ベスト12　経営者の教科書

2020年6月号掲載

ハーバード・ビジネス・レビュー CEO論文ベスト12　経営者の教科書

社員との対話の円滑化、効果的な組織変革、戦略の実行法…。『ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の掲載論文の中から、「CEOが知っておくべきこと」として厳選した論考を紹介。社長はじめ経営層が抱く、典型的な悩みに幅広く応える内容となっている。経営陣はもちろん、リーダーを目指す全ての人にとり、一読に値する書である。

著　者：ハーバード・ビジネス・レビュー編集部（編） 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2020年4月
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SUPER MTG　スーパー・ミーティング

2020年4月号掲載

SUPER MTG　スーパー・ミーティング

ミーティングは出席者の時間を奪い、組織を疲弊させてしまいがち。ゆえにたいていの企業は、それを「時間の無駄づかい」「必要悪」などと捉えている。だが、ミーティングの問題を改善し、生産性を上げることは可能だ。そう語る組織心理学者が、自らの研究成果を基に、ミーティングの有効性を高める具体的ノウハウを披露する。

著　者：スティーヴン・G・ロゲルバーグ 出版社：サンマーク出版 発行日：2020年1月
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TOPPOINT編集部厳選「必須のビジネス名著100選　2023年選書版　オールタイムベスト10ジャンル×10冊」を1部無料謹呈！ TOPPOINT編集部厳選「必須のビジネス名著100選　2023年選書版　オールタイムベスト10ジャンル×10冊」を1部無料謹呈！

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