TOPPOINT NOTE再読して、味わう値打ちがある良書。

編集部員がこれまで多くの本を読み込んできた中で、「記憶に残しておきたい」と思わずメモを取った、
良書の中の“一節”や“象徴的な物語”を紹介します。

• 社会・世界 2023.12.04

  　人間は、基本的生活にかかわる欲求を満たすと、あるいはそれ以前の段階であっても、激しい欲望をもつようになる。だが、何が欲しいのかは自分でもわからない。なぜなら、人間は欲しがる存在だからだ。
  　人間は、自分にはないと感じる、自分以外の誰かがもっているはずのものを欲しがる存在なのだ……。

  ―― ルネ・ジラール

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  経済成長という呪い　欲望と進歩の人類史

  ダニエル・コーエン

  東洋経済新報社

• 企業経営 2023.11.17

  　誰もあえて口にしないが、相関関係のモデルが導き出した予測の大半は間違っている。

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  ナンバーセンス　ビッグデータの嘘を見抜く「統計リテラシー」の身につけ方

  カイザー・ファング

  CCCメディアハウス

• 社会・世界 2023.11.02

  　国家存亡や独立の危機において、頼みにできるのは自国だけだ。

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  危機と人類〔上〕〔下〕

  ジャレド・ダイアモンド

  日本経済新聞出版社

• 企業経営 2023.10.17

  　マネジャーにとって、自分が任されているすべての仕事の状況を常に把握しつづけるのは至難の業である。（中略）　
  　こうした問題には、「5：15レポート」と呼ばれる、とてもシンプルな報告のシステムがおすすめだ。これにより、会社や部門、自分の仕事についての進捗、問題点、重要な出来事、および予定を把握することが可能になる。

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  「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法

  デニー・F・ストリグル

  日本経済新聞出版社

• 企業経営 2023.10.02

  　（日本マクドナルドでは、）アンケート調査で「サラダを置いてほしい」「ヘルシーなメニューを食べたい」といった声が寄せられていたため、その意見を参考にした新商品「サラダマック」が2006年に導入されました。しかし、それだけ「お客さまの意見」として求められているはずなのに実際には売上が伸びず、ほどなく商品は撤退します。
  　この後、今度はハンバーガーの肉の量を大幅に増やした「メガマック」「クォーターパウンダー」といった商品を発売、これが大ヒットしました。顧客が求めていたのは、実は「ヘルシー」とは正反対の商品だったのです。

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  「欲しい」の本質　人を動かす隠れた心理「インサイト」の見つけ方

  大松孝弘

  宣伝会議

• スキル・能力 2023.09.19

  　立派な業績を上げればご機嫌取りなどしなくても自ずと上に行けると考えるのは、多くの人が犯しがちな重大な思い違いの一つである。（中略）もしあなたが上をめざすなら、仕事さえできればいいのだという考えは捨てた方がいい。（中略）
  　実績と昇進の関係に関しては組織的な調査が行われており、数多くのデータがそろっている。（中略）多くの組織、多くのポストで、実績はさほど重要な意味を持たないことが、データによって明らかになっている。つまりあなたの仕事ぶりや目標達成度はおなじみの人事評価にも反映されないし、在任期間や昇進にすらさほど影響しないのである。

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  「権力」を握る人の法則

  ジェフリー・フェファー

  日本経済新聞出版社

• 人生論 2023.09.04

  　ヒュッゲとは自分と身近な人たちに特別な楽しみを与えること。おいしい食べ物を仲間と分かち合う、そのシンプルな喜びを味わうことです。

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  ヒュッゲ　365日「シンプルな幸せ」のつくり方

  マイク・ヴァイキング

  三笠書房

• 社会・世界 2023.08.17

  〈 戦争プロパガンダ10の法則 〉

  • ①我々は戦争をしたくはない
  • ②しかし敵側が一方的に戦争を望んだ
  • ③敵の指導者は悪魔のような人間だ
  • ④我々は領土や覇権のためではなく、偉大な使命のために戦う
  • ⑤我々も誤って犠牲を出すことがある。だが敵はわざと残虐行為におよんでいる
  • ⑥敵は卑劣な兵器や戦略を用いている
  • ⑦我々の受けた被害は小さく、敵に与えた被害は甚大
  • ⑧芸術家や知識人も正義の戦いを支持している
  • ⑨我々の大義は神聖なものである
  • ⑩この正義に疑問を投げかける者は裏切り者である

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  戦争プロパガンダ10の法則

  アンヌ・モレリ

  草思社（草思社文庫）

• 社会・世界 2023.08.02

  　歴史認識問題を外交問題化しないことこそが、それまでの日中間および日韓間での二国間関係を維持するための政治的叡智としてしばしば意識されてきた。それにも拘わらず、村山政権で善意から和解を求めて自らの歴史認識を明らかにした結果、むしろこの問題が外交問題化してしまい、関係悪化に道を開いてしまった。

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  戦後史の解放Ⅰ　歴史認識とは何か　日露戦争からアジア太平洋戦争まで

  細谷雄一

  新潮社（新潮選書）

• 企業経営 2023.07.18

  　実は、科学的には、選択肢がありすぎるのはよくないことになっているのだ。消費者は、あまりにも多くの選択肢を与えられると、圧倒されてしまったり、誤った選択をすることを恐れたりし、結局は何も選ばないことになるケースが少なくないのだ。

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  カスタマイズ　【特注】をビジネスにする新戦略

  アンソニー・フリン

  CCCメディアハウス