TOPPOINT NOTE再読して、味わう値打ちがある良書。

編集部員がこれまで多くの本を読み込んできた中で、「記憶に残しておきたい」と思わずメモを取った、
良書の中の“一節”や“象徴的な物語”を紹介します。

• 2026.11.02 リーダーシップ

  　人々は、あなたのWHATを買うわけではない。あなたがそれをしているWHYを買う。

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  WHYから始めよ！　［改訂版］　インスパイア型リーダーはここが違う

  著　者：サイモン・シネック

  出版社：日経BP・日本経済新聞出版

• 2026.10.19 自己啓発

  「創造には孤独が必要であると私は感じている」

  ――アイザック・アシモフ

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  世界を動かすイノベーターの条件　非常識に発想し、実現できるのはなぜか？

  著　者：メリッサ・A・シリング

  出版社：日経BP社

• 2026.10.02 自己啓発

  　僕は逆境にある人に、もう少し爪先立ちをして前を見ることを切に願う。

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  逆境を越えてゆく者へ　爪先立ちで明日を考える

  著　者：新渡戸稲造

  出版社：実業之日本社

• 2026.09.17 社会・政治・国際

  　読売新聞の2007年1月19日付朝刊一面の連載記事「核の脅威」の中に、以下の記述がある。
  　【日本に長年潜入中の休眠工作員（スリーパー）もいる。政府関係者によると、阪神大震災の時、ある被災地の瓦礫から、工作員のものと見られる迫撃砲などの武器が発見されたという】
  　（中略）ところが阪神・淡路大震災当時、日本政府はこうした事実を全く伏せて、メディアでも報じられなかった。（中略）日本では、本来民主主義の体制をとっているのに、このような事件や情報自体があまりにもタブー視され一方的に伏せられ続け、公の問題にされない。

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  情報亡国の危機　インテリジェンス・リテラシーのすすめ

  著　者：中西輝政

  出版社：東洋経済新報社

• 2026.09.02 自己啓発

  　釈尊は「一夜賢者の教え」のなかでこういっている。
  　「過去を想うことなかれ、未来を願うなかれ。それは過ぎ去ったことであり、まだ来ていないものであるから。現在をよく見極め、動じることなく実践せよ。そうして今日1日を精一杯生きよ。明日、死神の大軍が来ないとは誰もいえない。このことをよく知り、心を込めて今日1日を全力で生き切るものを、一夜賢者という」

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  禅―壁を破る智慧

  著　者：有馬賴底

  出版社：朝日新聞出版（朝日新書）

• 2026.08.17 自己啓発

  　挑戦的な仕事に取り組むほど（ストレッチ）、仕事中の試行錯誤や仕事の後の振り返りから引き出される教訓の質は高くなり（リフレクション）、その結果として感じるやりがいや意義は大きくなります（エンジョイメント）。そして、仕事にやりがいや面白さを感じれば、より挑戦的な仕事に取り組もうという気持ちも強くなります（ストレッチ）。

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  職場が生きる人が育つ　「経験学習」入門

  著　者：松尾 睦

  出版社：ダイヤモンド社

• 2026.08.03 自己啓発

  　「動機善なりや」。私は、企業経営をする上で、こう自問することを常としています。
  　それは、新しい事業を展開する場合などに、「動機善なりや」ということを自らに問うのです。何かをしようとする場合、自問自答して、自分の動機の善悪を判断するのです。

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  ［新装版］心を高める、経営を伸ばす　素晴らしい人生をおくるために

  著　者：稲盛和夫

  出版社：PHP研究所

• 2026.07.17 自己啓発

  　悩み苦しみというのをよく見てみると、大きく3つのジャンルに分かれます。その一番大きなものはお金と仕事の問題。二番目が体と健康のこと。三番目が人間関係。この3つが大きな悩み事のジャンルです。
  　そして、この3つの問題は「そ・わ・か」で解決できます。

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  宇宙を味方にする方程式

  著　者：小林正観

  出版社：致知出版社

• 2026.07.02 自己啓発

  　テレビでアメリカの法廷ドラマを観たことがある方なら、証人が証言台に立つときに求められる宣誓をご存じだろう。それは「真実を述べること、真実をすべて述べること、真実だけを述べることを神かけて厳粛に誓いますか？」というものだ。けれども、たった20語の英単語からなるこの宣誓文がいかに優れたものであるかについては考えてみたことがないかもしれない。その優秀さは、必要なことをすべて網羅している点にある。　

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  交渉に使える CIA流 噓を見抜くテクニック

  著　者：フィリップ・ヒューストン

  出版社：創元社

• 2026.06.17 リーダーシップ

  　リーダーをめざしたい、よき上司になりたい……。そんな思いを持つあなたにまずは知ってもらいたいこと。それは、「サラリーマン」と「ビジネスマン」は違うということだ。

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  伝説の外資トップが説く　リーダーの教科書

  著　者：新 将命

  出版社：ダイヤモンド社