米海軍特殊部隊（ネイビー・シールズ）　伝説の指揮官に学ぶ 究極のリーダーシップ

戦闘のリーダーシップ

　ベトナム戦争から30年間、米軍は事実上、持続的な戦闘のない状態を経験した。だが、2001年9月11日、米国本土を襲ったテロ攻撃が、米国を再び持続的な戦闘状態へと引きずり込んだ。

　そして10年を超えるイラクやアフガニスタンでの厳しい戦闘を通して、米軍の戦闘部隊の様々な階級で新世代のリーダーたちが生まれた。このリーダーたちは、教室での訓練や理論からではなく、戦争の最前線で、実地体験から生み出された。

　戦火の中で、数々のリーダーシップ理論が厳しく試された。使えない原則は捨てられ、実効性の高いリーダーシップ・スキルが磨かれていった。

　米海軍特殊部隊「ネイビー・シールズ」のチームは、このリーダーシップ変容の最前線にいた。この変容は、とてつもなく困難な環境で成功するには何が必要なのかを、明確に理解することから生まれた。

　戦場のリーダーとして、私たちは成功や失敗を通して、この上なく貴重な教訓を学んだ。間違いを犯してはそこから学び、何がうまくいき、何がうまくいかないのかを突き止めた。

　帰国すると、私たちは「リーダーシップの教官」という重要な任務に就いた。そして、シールズのリーダーシップの訓練を構築し、実施し、シールズの新世代のリーダーのために、その原則を書き記すサポートも行った。

　その後、民間企業と仕事をした際にも、戦場のリーダーシップの原則が、研修した企業や幹部たちを勝利に導くのを目の当たりにした。

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　本書の構想は、ある気づきから生まれた。それは、戦場でのシールズの成功に欠かせない原則 ―― いかにリーダーを訓練して戦闘に備えさせるのか、いかにチームを成長させるのか、戦闘の中でいかにリーダーシップを発揮するのか ―― は、どんな企業にもビジネスにも、ひいては人生にもそのまま応用できる、という気づきだ。

　その原則とは、例えば、次のようなものだ。