ギーク思考　圧倒的な結果を出す型破りな思考法
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2026年1月号掲載

ギーク思考　圧倒的な結果を出す型破りな思考法

今日、加速化するビジネス界で欠かせないもの。それは「ギーク思考」だ。綿密な計画立案よりスピードを重視、社員1人1人の自律性を高め、異論を歓迎する…。こうした型破りな考え方、企業文化が成功をもたらすという著者が、「ギーク（変わり者）」たちの生態を解明。その考え方を、企業事例を挙げて説明する。

著　者：アンドリュー・マカフィー 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2025年10月
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WHYから始めよ！　［改訂版］　インスパイア型リーダーはここが違う
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2026年1月号掲載

WHYから始めよ！　［改訂版］　インスパイア型リーダーはここが違う

飛行機を初めて作ったライト兄弟をはじめ、「本物のリーダー」に共通する考え方と行動を説いた1冊だ。カギとなるのは、まず自分の「WHY」（大義、理念）を明確にすること。WHYを軸に行動すれば、人々に感銘を与え、奮起させ、そして成果を上げられるという。2012年に刊行され（邦訳）、世界中で反響を呼んだ同名書の改訂版。

著　者：サイモン・シネック 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2025年11月
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HIDDEN POTENTIAL（ヒドゥン　ポテンシャル）　可能性の科学――あなたの限界は、まだ先にある
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2026年1月号掲載

HIDDEN POTENTIAL（ヒドゥン　ポテンシャル）　可能性の科学――あなたの限界は、まだ先にある

「才能は、生まれつきのもの」 ―― こう考える人は多い。だが、組織心理学者の著者によれば、人は皆、可能性を秘めており、開花させられるかは後天的に決まる。カギは「性格スキル」。困難に挑む勇気を持ち、情報を積極的に吸収する…。こうした性格を磨く方法、そして行き詰まった時の対処法を、豊富な事例とともに示す。

著　者：アダム・グラント、楠木 建（監訳） 出版社：三笠書房 発行日：2025年10月
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マネジャーの全仕事　いつの時代も変わらない「人の上に立つ人」の常識
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2026年1月号掲載

マネジャーの全仕事　いつの時代も変わらない「人の上に立つ人」の常識

40年以上読み継がれてきた、マネジャーの“教科書”の最新版だ。情報共有を徹底する、肩書きを賢く活用する、自分の代役を育てる、等々。マネジャーが身につけるべきスキルや心構え、組織作りのヒントが示される。そのアドバイスは実践的で、新任マネジャーからベテランまで、部下を持つ全ての人にとって指針となるだろう。

著　者：ローレン・B・ベルカー、ジム・マコーミック、ゲーリー・S・トプチック 出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン 発行日：2023年11月
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知的戦闘力を高める 独学の技法

2025年12月号掲載

知的戦闘力を高める 独学の技法

企業の組織開発・人材育成などに携わる著者は、経営学、組織論といった知識は全て独学で身につけたという。その経験から編み出した「独学の技術」を公開。独学の方針はジャンルではなくテーマで決める、ビジネス書は狭く深く読む、インプットした知識は抽象化する…。“知的戦闘力”を高めるノウハウが平易に示された1冊だ。

著　者：山口 周 出版社：日経BP・日本経済新聞出版（日経ビジネス人文庫） 発行日：2024年8月
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増補改訂版 フィードバック入門　部下が成果を出すための最も効果が高い育成の技術

2025年11月号掲載

増補改訂版 フィードバック入門　部下が成果を出すための最も効果が高い育成の技術

数ある人材育成法の中でも、効果が高いとされる「フィードバック」。部下の成長を信じて、現状に関する情報を提供し、行動の改善・促進を図るものだ。そのノウハウを、人材開発の専門家が体系的に解説。部下の指導に悩むマネジャーに、「耳の痛いこと」も「良いところ」も上手に伝え、彼らを成長へと導く秘訣を教えてくれる。

著　者：中原 淳 出版社：PHP研究所 発行日：2025年8月
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1メッセージ　――究極にシンプルな伝え方

2025年11月号掲載

1メッセージ　――究極にシンプルな伝え方

「いろいろ言っているが、何も言っていない」。著者は若き日、上司にこう言われ、苦しんだ。そして、苦労の末に体得したのが「1メッセージ」で伝えること。伝える内容を1つに絞り込めば、相手によく伝わるのだ。本書では、「人を動かす1メッセージ」づくりのカギとなる「焦点化」「先鋭化」「結晶化」の3つの技術を詳述する。

著　者：杉野幹人 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2025年8月
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プロカウンセラーの　賢く怒る技術

2025年10月号掲載

プロカウンセラーの　賢く怒る技術

すぐにカッとなってキレてしまう。怒りを過度に抑えがちで、怒るべき時に怒れない…。そんな怒りの感情との付き合い方に悩む人に、「賢く怒る」方法を指南。怒りを単にネガティブな感情と捉えるのではなく、己を知り、人間関係をより良いものにする力として活かす。そのためのヒントを、経験豊富なプロのカウンセラーが説く。

著　者：杉原保史 出版社：創元社 発行日：2025年6月
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THIRD MILLENNIUM THINKING　アメリカ最高峰大学の人気講義　1000年古びない思考が身につく

2025年9月号掲載

THIRD MILLENNIUM THINKING　アメリカ最高峰大学の人気講義　1000年古びない思考が身につく

哲学者、社会心理学者、そしてノーベル賞受賞物理学者。米国の名門大学で教鞭を執る3名が、人類が長い歴史の中で編み出した「科学的思考」を伝授する。不確実な状況を巧みに切り抜ける「蓋然的思考」、長期プロジェクトの推進に役立つ「科学的楽観主義」…。情報が溢れる現代を、賢く生き抜くための知恵が詰まった1冊だ。

著　者：ソール・パールマッター、ジョン・キャンベル、ロバート・マクーン 出版社：日経BP 発行日：2025年6月
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世界最高の質問術　一流のビジネスリーダー45人が実践する人を動かす「問いかけ」の極意

2025年7月号掲載

世界最高の質問術　一流のビジネスリーダー45人が実践する人を動かす「問いかけ」の極意

“質問”には、人や組織を大きく成長させる効果がある！　リーダー育成に携わる著者らが、長年にわたる研究と実践から導き出した、質問の技法を伝授。部下の能力を引き出す、会議を活性化させる、チーム内の対立に対処する…。リーダーが身につけるべき質問術を様々な場面に即して説いた、実践的な1冊となっている。

著　者：マイケル・J・マーコード、ボブ・ティード 出版社：新潮社 発行日：2025年4月
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仮説行動　マップ・ループ・リープで学びを最大化し、大胆な未来を実現する

2025年3月号掲載

仮説行動　マップ・ループ・リープで学びを最大化し、大胆な未来を実現する

不確実性が高まる昨今、成果を上げるために重要なのは“仮説行動”だ！　これは、「思考」だけでなく「行動」を通じ、自分の仮説を洗練させていく枠組みである。そのプロセスを、マップ（全体像を描く）・ループ（仮説の生成と検証を繰り返す）・リープ（決断して行動に移す）の3つで解説。業績を生む“試行錯誤”の指南書である。

著　者：馬田隆明 出版社：英治出版 発行日：2024年12月
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ミネルバ式　最先端リーダーシップ　不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの18の思考習慣

2025年2月号掲載

ミネルバ式　最先端リーダーシップ　不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの18の思考習慣

世界最難関の大学として注目を集める、米ミネルバ大学。そのミネルバが掲げる最先端のリーダーシップが、本書で紹介される「適応型リーダーシップ」だ。先の見えない今日、日々生まれてくる課題は適応することなしには解決できない。そのための実践的な知恵、成果を出すためのリーダーシップのエッセンスをまとめた1冊。

著　者：黒川公晴 出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン 発行日：2024年11月
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ゾーンに入る　EQが導く最高パフォーマンス

2025年2月号掲載

ゾーンに入る　EQが導く最高パフォーマンス

あなたが、生産的な「よい日」を過ごした、と満足できる状態を「オプティマル（最適）」ゾーンという。このゾーンに簡単に入る方法を、世界的ベストセラー『EQ　こころの知能指数』の著者たちが説く。カギとなるのは、自己認識、感情バランスといった「EQ（感情的知性）」能力。これを高めれば、前向きに、燃え尽きずに働ける！

著　者：ダニエル・ゴールマン、ケアリー・チャーニス 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2024年12月
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「指示通り」ができない人たち

2025年2月号掲載

「指示通り」ができない人たち

昨今の職場を悩ます「今イチ」な人材と、彼らをめぐる問題について心理学者が考察。指示通りのことがこなせない、メンタルが弱くすぐ心が折れる、自己評価がやたら高い…。周囲を唖然とさせる彼らの行動に、管理職はどのように対処すればいいのか。問題の根っこにあるものとその改善策を、様々な事例をもとに解説する。

著　者：榎本博明 出版社：日経BP・日本経済新聞出版（日経プレミアシリーズ） 発行日：2024年3月
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フェイクニュースを哲学する　――何を信じるべきか

2024年12月号掲載

フェイクニュースを哲学する　――何を信じるべきか

インターネットの登場以降、「フェイクニュース」が世に溢れている。そんな状況下で、私たちはいかにして情報の真偽を見極めるべきか。他人の言うことはどの程度信じてよいのか…。これらの問いを哲学的な観点から考察する。情報の渦に溺れそうな時代にあって、「真理を多く、誤りを少なく」するためのヒントが詰まった書だ。

著　者：山田圭一 出版社：岩波書店（岩波新書） 発行日：2024年9月
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ユーモアは最強の武器である　スタンフォード大学ビジネススクール人気講義

2024年12月号掲載

ユーモアは最強の武器である　スタンフォード大学ビジネススクール人気講義

ユーモアが職場にもたらす効用は様々だ。知的に見えたり、メンバーの間に信頼感が生まれたり…。にもかかわらず、多くの職場でなされるのは無味乾燥な会話ばかり。なぜそうなるのか？　膨大な調査と科学研究からその原因を解明、仕事にユーモアを取り入れるヒントを示す。読み終えたら、同僚にジョークを言いたくなる1冊だ。

著　者：ジェニファー・アーカー、ナオミ・バグドナス 出版社：東洋経済新報社 発行日：2022年9月
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経験バイアス　ときに経験は意思決定の敵となる

2024年11月号掲載

経験バイアス　ときに経験は意思決定の敵となる

「人生経験が豊かな人ほど、より優れた意思決定ができる」。そう思う人は多いのでは。しかし、経験に頼りすぎると、誤った教訓を引き出し、重要な情報に目が向かず、悲惨な結果を招きかねない、と指摘。経験の罠にはまるのはなぜか。では、どうすべきか。過去から正しく学び、より良い意思決定を行うための方法を指南する。

著　者：エムレ・ソイヤー、ロビン・M・ホガース 出版社：白揚社 発行日：2024年8月
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世界のトップリーダーが話す1分前までに行っていること　口下手な人が伝わる人に変わる心理メソッド43

2024年10月号掲載

世界のトップリーダーが話す1分前までに行っていること　口下手な人が伝わる人に変わる心理メソッド43

話のうまさは才能ではない。必ず習得できる訓練可能なスキルだ！　そう語るスピーチコンサルタントが、世界のトップリーダーが行う事前準備や話し方を説く。メインメッセージは「13文字」、話す場所までゆっくり歩く、沈黙を作る、等々。披露されるテクニックは具体的で、即、実践可能。プレゼンの際、大いに役立つだろう。

著　者：矢野 香 出版社：PHP研究所 発行日：2024年8月
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フローとストック　世界の先が読める「思考」と「知識」の法則

2024年7月号掲載

フローとストック　世界の先が読める「思考」と「知識」の法則

世界は、「フローとストック」と「具体と抽象」の組み合わせで説明できる ―― 。人間社会の変化のメカニズムを読み解くカギ、四象限の「CAFS（キャフス）マトリックス」を紹介する。この新しいフレームワークで個別の事象を単純化すれば、背後にある「構造的な法則」が見えてくる。そして、次に起きる出来事を予想できるようになる！

著　者：細谷 功 出版社：KADOKAWA 発行日：2024年4月
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「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか？　認知科学が教えるコミュニケーションの本質と解決策

2024年7月号掲載

「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか？　認知科学が教えるコミュニケーションの本質と解決策

「言った、言わない」を繰り返す、自分の発言が都合よく解釈される…。こうした問題に、どう対応すべきか？　繰り返し説明しても、うまくいかない。人は、忘れ、誤解する生き物だから。これを前提に、認知科学の専門家がコミュニケーションの本質と解決策を語る。「伝わる説明」を行い、相手とわかり合う上で、示唆に富む1冊だ。

著　者：今井むつみ 出版社：日経BP 発行日：2024年5月
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