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ジャンル別スキル・能力開発

最新号

OODA Management

OODA Management

新型コロナウイルスの問題など、今日の企業経営は、想定外の事態に翻弄されがちだ。生き残るには、計画にこだわらず、状況に応じて柔軟かつ迅速に対応する必要がある。本書は、そのための枠組み、「OODA（ウーダ）」ループ（観察→情勢判断→意思決定→行動）の考え方と、それを経営の中で「仕組み化」していく方法を明らかにする。

著　者：原田勉出版社：東洋経済新報社発行日：2020年8月

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最新号

The Intelligence Trap

The Intelligence Trap

優秀なあの人がなぜバカな判断を下すのか？　この謎を解くには、知性とは何かを正しく捉え直す必要がある。高い知力があっても、それを適切に使いこなす知恵 ―― オープンマインド思考や知的謙虚さがなければ思考は偏るだけだ。科学ジャーナリストが、賢い人ほど陥りやすい知性のワナを暴き、それを避けるためのヒントを示す。

著　者：デビッド・ロブソン出版社：日経BP・日本経済新聞出版本部発行日：2020年7月

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直感で発想論理で検証哲学で跳躍

直感で発想論理で検証哲学で跳躍

新型コロナウイルスのショックで、世界中が混乱している。いまだ先行きが不透明な中、経営者に求められるのは“前例なき決断”だ。データや論理では詰め切れない中で決断しなければならない。そのために留意すべきことを、経営学の第一人者が説いた。不確実な未来に向け、跳躍するための「思考の筋道の基本」が示される。

著　者：伊丹敬之出版社：東洋経済新報社発行日：2020年7月

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NINE LIES ABOUT WORK　仕事に関する9つの嘘

NINE LIES ABOUT WORK　仕事に関する9つの嘘

目標を課すことが生産性を上げる、上司は部下を正しく評価できる、ワークライフバランスが何より大切…。一見もっともらしい、これら仕事に関する定説は、実は生産性を妨げている。なぜなら、それは「ウソ」だからだ ―― 。科学の知見をもとに、職場に定着している常識を覆し、その陰に隠れた真実を明らかにする。

著　者：マーカス・バッキンガム、アシュリー・グッドール出版社：サンマーク出版発行日：2020年6月

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事実はなぜ人の意見を変えられないのか

事実はなぜ人の意見を変えられないのか

言い争いや議論の時、明らかな事実を示し、論理的に主張する。これは優れた方法のように思えるが、実はそうではない。事実を示すことで、相手の気持ちをさらに頑なにすることも。では、どうすれば、他者をうまく説得し、動かすことができるのか？　認知神経科学者が、科学に基づくとっておきの“説得の技法”を紹介する。

著　者：ターリ・シャーロット出版社：白揚社発行日：2019年8月

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プロフェッショナル経営参謀

プロフェッショナル経営参謀

技術革新などによって、先が見えにくい今の時代、経営者が求めるのは“プロの経営参謀”だ。すなわち、経営トップの意思決定に関わり、最適な仕事をデザインし、会社を動かしていく人材。そんな経営参謀に求められる能力、そして、それを高めるためのトレーニング法を、ボストンコンサルティンググループ日本代表が説く。

著　者：杉田浩章出版社：日経BP・日本経済新聞出版本部発行日：2020年6月

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外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

プロジェクトを成功させる人と、そうでない人。いったい何が違うのか？　その差は「目利き」にある。前者は確実に「勝てるプロジェクト」を見極め、そこに自分の身を置いているのだ。そう述べる著者が、プロジェクトを成功に導く極意を徹底公開。自分の判断で物事を進め、結果を出し続けるための実践的なヒントが満載だ。

著　者：山口周出版社：大和書房発行日：2016年4月

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仕事の未来

仕事の未来

このところ、AIブームが過熱気味だ。機械学習によって高精度の予測を行うディープラーニング、また自動運転技術などの急速な進化が耳に入る。片や、AIによる雇用破壊を危惧する声も聞かれる。プラスとマイナス、両方のイメージがあるが、実際はどうなのか。仕事におけるAI技術の現状、未来を客観的に分析し、伝える。

著　者：小林雅一出版社：講談社（講談社現代新書）発行日：2020年4月

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Creative Calling

Creative Calling

“創造力”とは、芸術家など、ごく一握りの人だけに与えられた才能 ―― 。こう思われがちだが、本来、人は誰もが創造的。常に自己表現を心がければ、クリエイティブになり、自分が望む人生を歩める！　本書では、この創造性を育む作業を習慣化する方法を紹介する。自分のポテンシャルを花開かせる上で、有用な1冊だ。

著　者：チェイス・ジャービス出版社：CCCメディアハウス発行日：2020年4月

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スタンフォード式人生を変える運動の科学

スタンフォード式人生を変える運動の科学

「体を動かすこと」は、健康によいだけではない。不安や孤独感を和らげ、喜びを与えてくれるなど、運動することで、人生が充実したものとなる！　スタンフォード大学の健康心理学者が、太古の人々から受け継がれてきた「運動と幸福」のメカニズムを解明。運動がもたらす心理的・社会的な効果を説き、その重要性を訴える。

著　者：ケリー・マクゴニガル出版社：大和書房発行日：2020年4月

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戦略コンサルタント仕事の本質と全技法

戦略コンサルタント仕事の本質と全技法

戦略コンサルタントとしてのキャリアは30年。現在、ローランド・ベルガー日本法人会長を務める遠藤功氏が語る「プロフェッショナル論」である。コンサルの歴史から、仕事の本質、一流になるための条件まで。ビジネスの世界で「プロ化」が進む中、実体験を基に明かされる戦略コンサルの技法やこだわりに、学べることは多い。

著　者：遠藤功出版社：東洋経済新報社発行日：2020年4月

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フューチャーワーク

フューチャーワーク

5年以内に、働き方は劇変する。標準的なジョブは「スーパージョブ」に、繰り返し型ジョブは「プロジェクト型ジョブ」に ―― 。こう予測するコンサルタントが、未来の新しい働き方を説く。先の読めない時代に必要な「深層思考」「汎用スキル」など“5つのトレンド”を示し、それらのスキルの磨き方をアドバイスする。

著　者：高砂哲男出版社：河出書房新社発行日：2020年4月

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RANGE

RANGE

世界の複雑さが増す今日、早めの専門特化より、“回り道”が強みになる！　キャリア形成において、ビジネスでもスポーツでも、専門分野を狭く絞り、深掘りすることが推奨されている。だが、不確実性の高い現代、寄り道しながら考え、行動する方が大切。知識の「レンジ（幅）」が最強の武器になることを、最新研究を基に説き明かす。

著　者：デイビッド・エプスタイン出版社：日経BP 発行日：2020年3月

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タルピオット

タルピオット

近年、“起業国家”として世界の注目を集め、豊富なハイテク人材を輩出しているイスラエル。同国の躍進を支えているのが、スタートアップを取り巻く独自のエコシステム（生態系）だ。その中核を成す、国防軍のテクノロジーリーダー育成プログラム「タルピオット」に焦点を当て、イノベーションが生まれる秘密に迫る。

著　者：石倉洋子、ナアマ・ルベンチック、トメル・シュスマン（監修）出版社：日本経済新聞出版社発行日：2020年3月

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Unlocking Creativity

Unlocking Creativity

組織が創造的なアイデアを生むには、何をすべきか？　まず必要なのは、創造力を阻害する6つの「思い込み」を取り除くこと。社内に蔓延するこの思い込みを排除し、皆が思ったことを言える環境をつくれば、大胆な発想は生まれる。そのための方策を、経営学教授が具体例を基に示す。イノベーションを求めるリーダー必読の1冊。

著　者：マイケル・A・ロベルト出版社：東洋経済新報社発行日：2020年3月

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50代から心を整える技術

50代から心を整える技術

心の手入れをすることが、幸せな老後を過ごす秘訣 ―― 。元自衛隊のメンタルヘルス教官が、定年後の環境に対応し、新しい生き方を手にするための“心の整え方”を教える。カギとなるのは、仕事中心の人生で固まった価値観をほぐす作業。現役である50代から始めれば、柔軟な心で、変わりゆく自分と向き合えると説く。

著　者：下園壮太出版社：朝日新聞出版（朝日新書）発行日：2020年3月

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SUPER MTG　スーパー・ミーティング

SUPER MTG　スーパー・ミーティング

ミーティングは出席者の時間を奪い、組織を疲弊させてしまいがち。ゆえにたいていの企業は、それを「時間の無駄づかい」「必要悪」などと捉えている。だが、ミーティングの問題を改善し、生産性を上げることは可能だ。そう語る組織心理学者が、自らの研究成果を基に、ミーティングの有効性を高める具体的ノウハウを披露する。

著　者：スティーヴン・G・ロゲルバーグ出版社：サンマーク出版発行日：2020年1月

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直観を磨く

直観を磨く

世の中では「考える」というと、論理思考をイメージする人が多い。だが、深く考えるには、論理だけでなく「直観」の力も必要だ。この直観力を磨き、思索を深める極意を、思考のプロフェッショナルである著者が伝授。「専門知識を横断して考える」「体験を通じて得た知性で考える」等々の技法が、豊富な経験に基づき語られる。

著　者：田坂広志出版社：講談社（講談社現代新書）発行日：2020年2月

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幸福の意外な正体

幸福の意外な正体

心理学者が説く、幸福学である。その指摘は、まさに目からウロコ。「自分が欲しいと願うもの」＝「幸せをもたらすもの」ではない、幸せへの期待が不幸せを招きかねない…。各種の研究からわかった、意外で興味深い事実を示す。また、幸福度が高まるトレーニングなども紹介。自分自身の幸福をつかむ上で、示唆に富む書だ。

著　者：ダニエル・ネトル、金森重樹（監訳）出版社：きずな出版発行日：2020年2月

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ありえない決断

ありえない決断

偉大な企業は、ビジネスの根底を覆すような経営判断を下している。会社を離れた創立者を呼び戻してCEOに据えたアップル、グーグルはじめ多くの企業が模倣する「15％ルール」を作った3M、従業員の賃金を2倍以上引き上げたフォード等々。成功企業が下した“ありえない決断”の数々を紹介し、意思決定におけるヒントを示す。

著　者：バーン・ハーニッシュ＆フォーチュン編集部出版社：CCCメディアハウス発行日：2013年10月

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