『TOPPOINT』編集部が選ぶジャンル別オールタイムベスト10

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オールタイムベスト
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1万人以上の定期購読者を対象とした読者アンケートで決定された、半年ごとのベストビジネス書です。

オールタイムベスト10 イノベーション

2000年4月号掲載

イノベーションのジレンマ　増補改訂版　技術革新が巨大企業を滅ぼすとき

業界を支配するような巨大企業は、その優れた経営戦略ゆえに、滅んでゆく ―― 。一見、矛盾するように思える指摘だが、様々な業界でこれを実証する事例は数多い。“優れた大企業”は、既存の業界秩序を破壊してしまう「破壊的イノベーション」が生まれると、それをコントロールすることができないからである。本書は、破壊的イノベーションの実例を多数挙げるとともに、それに対する処方箋を示す。

著　者：クレイトン・クリステンセン、玉田俊平太（監修）出版社：翔泳社発行日：2001年7月

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2019年4月号掲載

両利きの経営　「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く

「両利きの経営」。日本ではクリステンセン教授の「イノベーションのジレンマ」ほど知られていないが、世界では主流のイノベーション理論だ。既存の資産と組織能力を「深化・有効活用」しつつ、新規事業を「探索・開拓」する。すなわち、二兎を追うことで未来を切り拓く、この理論と実践のポイントを、各種事例を挙げて説く。

著　者：チャールズ・A・オライリー、マイケル・L・タッシュマン、入山章栄（監訳）出版社：東洋経済新報社発行日：2019年2月

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2012年12月号掲載

リバース・イノベーション　新興国の名もない企業が世界市場を支配するとき

「リバース・イノベーション」とは、途上国で最初に生まれたイノベーションを先進国に逆流させるという、従来の流れとは逆の戦略コンセプトのこと。それは、時に大きな破壊力を生み出し、先進国の既存企業を破滅させるような新市場を創出する。本書は、このリバース・イノベーションのメカニズム、および実践方法について、豊富な事例を交え解説する。

著　者：ビジャイ・ゴビンダラジャン、クリス・トリンブル出版社：ダイヤモンド社発行日：2012年9月

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