『TOPPOINT』編集部が選ぶジャンル別オールタイムベスト10

オールタイムベスト10 イノベーション

2000年4月号掲載

イノベーションのジレンマ　増補改訂版　技術革新が巨大企業を滅ぼすとき

業界を支配するような巨大企業は、その優れた経営戦略ゆえに、滅んでゆく ―― 。一見、矛盾するように思える指摘だが、様々な業界でこれを実証する事例は数多い。“優れた大企業”は、既存の業界秩序を破壊してしまう「破壊的イノベーション」が生まれると、それをコントロールすることができないからである。本書は、破壊的イノベーションの実例を多数挙げるとともに、それに対する処方箋を示す。

著　者：クレイトン・クリステンセン、玉田俊平太（監修）出版社：翔泳社発行日：2001年7月

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2019年4月号掲載

両利きの経営　「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く

「両利きの経営」。日本ではクリステンセン教授の「イノベーションのジレンマ」ほど知られていないが、世界では主流のイノベーション理論だ。既存の資産と組織能力を「深化・有効活用」しつつ、新規事業を「探索・開拓」する。すなわち、二兎を追うことで未来を切り拓く、この理論と実践のポイントを、各種事例を挙げて説く。

著　者：チャールズ・A・オライリー、マイケル・L・タッシュマン、入山章栄（監訳）出版社：東洋経済新報社発行日：2019年2月

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2012年12月号掲載

リバース・イノベーション　新興国の名もない企業が世界市場を支配するとき

「リバース・イノベーション」とは、途上国で最初に生まれたイノベーションを先進国に逆流させるという、従来の流れとは逆の戦略コンセプトのこと。それは、時に大きな破壊力を生み出し、先進国の既存企業を破滅させるような新市場を創出する。本書は、このリバース・イノベーションのメカニズム、および実践方法について、豊富な事例を交え解説する。

著　者：ビジャイ・ゴビンダラジャン、クリス・トリンブル出版社：ダイヤモンド社発行日：2012年9月

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2019年10月号掲載

野生化するイノベーション　日本経済「失われた20年」を超える

イノベーションを、「野生化」＝ヒト・モノ・カネの流動化の観点から考察したものだ。イノベーションを組織内で管理すると、アイデアが色褪せる。流動性が高まるとイノベーションが生まれやすいが、失業者の増加や格差の拡大など、破壊的な側面も強まるという。イノベーションの今を知り、これからを考える上で示唆に富む書。

著　者：清水洋出版社：新潮社（新潮選書）発行日：2019年8月

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2017年10月号掲載

ジョブ理論　イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム

世界的な経営学者クリステンセンは、かつて『イノベーションへの解』で、顧客が片づけたい“用事・仕事（ジョブ）”が、商品を買うか買わないかを決めるカギだとした。本書は、このジョブ理論を詳述したもの。理論の概要をはじめ、ジョブの見つけ方や片づけ方など、イノベーションを生み出す方法を、各種事例を交えて示す。

著　者：クレイトン・M・クリステンセン、タディ・ホール、カレン・ディロン／デイビッド・S・ダンカン出版社：ハーパーコリンズ・ジャパン発行日：2017年8月

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2022年6月号掲載

イノベーションの競争戦略　優れたイノベーターは0→1か？　横取りか？

最近、日本企業からイノベーションが生まれていない。なぜか？　それは、「イノベーションの本質」がわかっていないからだ。技術革新＝イノベーションではない。「顧客の暮らしを変えること」こそが、その本質だという。本書では、顧客の価値観を変え、行動を変えるためのメカニズムを、様々な企業事例を交えて解説する。

著　者：内田和成（編著）出版社：東洋経済新報社発行日：2022年4月

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2017年9月号掲載

突破するデザイン　あふれるビジョンから最高のヒットをつくる

人の心を揺さぶるヒット商品を生み出すには？　企業戦略・デザインの専門家である著者によれば、不可欠なのは、モノやサービスの意味を変える「意味のイノベーション」。問題解決を目的とする従来のイノベーションではなく、取り組むべき問題を再定義し、新たな価値を創造することで、人々に愛される商品が生み出せるという。

著　者：ロベルト・ベルガンティ、八重樫文（監訳）、安西洋之（監訳）出版社：日経BP社発行日：2017年7月

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2016年2月号掲載

イノベーションと企業家精神【エッセンシャル版】

成功したイノベーションのほとんどが平凡である。単に変化を利用したものにすぎない ―― 。ドラッカーはこう語り、『イノベーションと企業家精神』（1985年刊）で、イノベーションは誰もができることを世界で初めて明らかにした。そのエッセンシャル版である。世界中で読み継がれる名著のポイントを、わかりやすく伝える。

著　者：P・F・ドラッカー、上田惇生（編訳）出版社：ダイヤモンド社発行日：2015年12月

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2020年3月号掲載

ひとりの妄想で未来は変わる　VISION DRIVEN INNOVATION

今のやり方では、未来はない。新たなモデルが必要では…。1人の人間が抱く、こうしたモヤモヤした気持ちが“妄想”へ発展することからイノベーションは始まる！　戦略デザイナーが、個人の想いを起点に、創造と革新を行うための智慧をまとめた。「場と間をつくり出せ」「独創を最大化する共創を仕込め」等々、変革のヒントが満載だ。

著　者：佐宗邦威出版社：日経BP 発行日：2019年12月

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2018年8月号掲載

「イノベーターのジレンマ」の経済学的解明

ハーバード大学のクリステンセン教授著『イノベーションのジレンマ』（邦訳）。この世界的ベストセラーは「理論も実証もゆるゆるだ。経済学的に煮詰める必要がある」。こう評する、イェール大学の気鋭の経済学者が、約10年に及ぶ研究成果を披露。なぜ優良企業が新世代の技術競争に敗れ去るのか、真の理由が解き明かされる。

著　者：伊神満出版社：日経BP社発行日：2018年5月

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