「検索にとって新しい一日になる」
2023年2月7日、米マイクロソフト社のサティア・ナデラCEOは、自社の検索エンジン「Bing」に人工知能を搭載して検索機能を強化することを発表し、上記のように述べました（「マイクロソフト「ビング」、ＡＩで検索強化…「ＣｈａｔＧＰＴ」運営企業の技術活用」読売新聞オンライン/2023年2月8日）。
マイクロソフトは、2014年頃には「全盛期は過ぎ去った」とも評価され、株価低迷を経験しています。そんな同社が変わったのは、3代目CEOのナデラ氏を迎えてからのこと。氏の就任以降、マイクロソフトは、常に挑戦し、発展を目指す企業文化を築くための変革に取り組んできました。
苦難を乗り越え、Googleという圧倒的トップが先行する検索エンジンの世界で新たな世界を築こうとしているマイクロソフト。その取り組みの根幹にあるのが、同社が築き上げた新たな企業文化です。
優れた文化を、いかに自社に根づかせるか？ これは、あらゆる企業が考えるべき課題であり、その成否は企業運営の様々な側面に影響を及ぼします。
企業文化は、近年注目を集める「人的資本経営」においても重視されています。経済産業省が2020年9月に公表した「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会 報告書」（人材版伊藤レポート）は、人材戦略には以下の「3つの視点」が存在するとしています。
