部下の強みを引き出す　経験学習リーダーシップ

経験学習の基本プロセス

　人の成長の7割は経験によって決まるという。しかし、同じ経験をしても、大きく成長する人もいれば、成長しない人もいる。なぜか？

　それは「経験から学ぶ力」の違いである。

経験から学ぶ力とは

　人は、「経験 → 振り返り → 教訓化 → 応用」の経験学習サイクルを通して学ぶ。

　そして、経験から学ぶ力は、次の5つの要素から成る。

①ストレッチ（挑戦する力）

　与えられた仕事を遂行するにあたり、高い目標を設定する力、すなわち挑戦する力。

②リフレクション（振り返る力）

　経験を適切な形で振り返ることができる能力。

③エンジョイメント（やりがいを感じる力）

　ストレッチとリフレクションだけを繰り返していると、疲弊してしまう。そこで必要となるのが、「やりがいを感じる」力である。

④思い

　①～③を高める原動力の1つが、個人の「思い」だ。目標、信念、価値観、ビジョンのように、その人が向かっている方向性や、大切にしている考え方やこだわりである。

⑤つながり

　①～③を高めるもう1つの原動力が、他者とのつながりだ。成長している人は、成長を応援してくれる他者とつながっている傾向にある。