上に立つ者の人間学

上に立つ者の心構え

　制度・機構・組織は、人間によって成り立っている。そうである以上、その人間の感情、生き方や考え方を抜きにしては、うまく運用できない。

　そこで、経営者であれ、中間管理職であれ、部下を持つ立場にある者には、次のような心構えが必要となってくる。

①人間の尊厳について弁えていること

　組織の中で、上に立つ者は経験や能力などからその地位を与えられているが、それは人間としての価値・生命の尊さについて変わりがあることではない。

　それを自分が偉くなったように思って威張ったり、部下の人間性を傷つけるような言動を平気でするのは、人間的に人の上に立つ資格がないことを証明するものである。

　どんな社会の中にあっても、威張るような人間は底が知れているもので、孔子は2500年以上も前に「如し周公（孔子が最も尊敬していた周公旦）の才の美あるも、驕（おごり・いばり）且つ吝（けち・ねたみ）ならしむれば、其の余は観るに足らざるのみ」（『論語』）と言っている。

②指揮監督者であると同時に教育者であること

　部下を持って仕事をするということは、部下の能力を最大限に発揮させ、自分1人ではできない成果を上げることである。経験も浅く、能力も未開発な部下を教え育てていくことは、上に立つ者の重要な責務である。

　「大人の学」（指導者のための学）といわれる『大学』にある「民に親しむ（民を新たにす）」とは、下の者に同じ価値観を持たせるように教育し、自ら向上心を持ち努力をさせて、常に前進させることと理解できる。

　部下に仕事に対する意欲を持たせ、喜んで勉強や仕事をさせて、充実感・幸福感を味わわせることは、一に上役の教育にかかっている。

③率先垂範すること

　山本五十六元帥は教育に携わっていた頃、次の歌をよく示したという。

　「やって見せ　言ってきかせて　させてみて　褒めてやらねば　人は動かず」

　人を使う立場の人のあり方を、実によく表している。口先だけでは人は動かない。本当に人を動かすのは、上に立つ人の人格・実践なのである。