マッピング思考　人には見えていないことが見えてくる「メタ論理トレーニング」

マッピング思考とは？

　「判断力が優れている人」とは、どういう人のことを指すのだろう？

　ぱっと思い浮かぶのは、「知的である」「頭の回転がいい」「勇気がある」「忍耐力がある」などではないか。

　もちろん、これらはどれも価値がある。だが、なかでも特に重要だが、見過ごされている資質がある。それは、「マッピング思考」 ―― すなわち「物事を“こうあってほしい”という視点ではなく、まるで地図を描くように“俯瞰的に”とらえようとする考え方」である。

　例えば、それは次のような能力だ。

• ・自分の間違いに気づき、軌道修正ができる。
• ・「あの議論では私が間違っていなかったか？」「このリスクを取ることに価値はあるか？」といったことについて、率直に自問できる。

判断力を低下させるものは「知識」ではなく「態度」

　物理学者の故リチャード・ファインマンは、こんな名言を残している。

　「自分に嘘をつかないことは、何よりも重要だ。だが、自分ほどだましやすい人間はいない」

　ベストセラー『予想どおりに不合理』などの書籍によって、人間の脳がいかに「自分をあざむく」ようにできているかが白日の下にさらされた。つまり、人は自分の欠点やミスを認めるのが恐ろしく下手だということだ。

　こうした人間の心理的傾向は、基本的にその通り。確かに、私たちはミスをした時に都合よく言い訳をしようとする。しかし一方で、ミスを認める時があるのも事実だ。

　人間は複雑な生き物だ。真実から目を背けることも多いが、正面から向き合うこともある。

　この両面のうち、自分の内面に向き合って行動する時に何が起こるか、そして、それから何を学べるか ―― それが、本書のテーマだ。

　「人の判断力を低下させているものは、知識ではなくむしろ態度である」。私も、自らの失敗や苦い経験を通じて、この大きな教訓を学んできた。