人は、誰もが「多重人格」　誰も語らなかった「才能開花の技法」

多重人格のマネジメント

　分野を問わず、一流のプロフェッショナルは「多重人格」であり、「様々な人格」を切り替えながら仕事をしている。

　例えば、経営者は、社員の前で会社の将来ビジョンを語る時、「ロマンと情熱」を持った人格が前面に出ないと、社員の心に火をつけることはできない。一方、経営会議で経営陣に収益計画の話をする時は「数字の鬼」とでもいえるような厳しい人格が前に出ないと、企業の存続を危うくする。

　それゆえ、一流の経営者は、誰もが「複数の人格」を見事に使い分けている。

誰もが持っている「複数の人格」

　このような「多重人格のマネジメント」は少し修業をすれば、誰でもできるようになる。

　なぜなら、誰もが、自分の中に「複数の人格」を持っているからだ。例えば、会社では辣腕の課長、家に帰れば子煩悩な父親、実家に戻れば母親に甘える三男坊、といった人は珍しくない。

　ただ問題は、それを自覚しているか、自覚していないかである。自分の中にある複数の人格を自覚し、置かれた状況や立場によって「異なった人格で対処する」ということを意識的に行うならば、自然に「様々な才能」が開花していく。

「才能」の本質は「人格」

　順を追って話をしていこう。まず理解してほしいのは、「才能」の本質は「人格」であることだ。

　よく「あの人は、何々の才能がある」といった表現をするが、この「何々の才能」とは、大半が、その人物の「人格」や「性格」と呼ばれるものだ。だから、ある人が、ある仕事に向いていない時、「彼は、性格的に、この仕事に向いていない」といった表現をするのである。

　例えば、数学者の「数学的思考」の奥には、緻密で論理的な思考を好む人格がある。時計職人の「手先の器用さ」の奥には、微細で正確な作業を楽しむ人格がある。

　このように、通常の才能と呼ばれるものの大半は、人格が占めているのである。

誰もが被っている「複数の仮面」

　人は誰もが、心の中に「様々な人格」を持っているが、立場や状況にふさわしい「表の人格」を、意識的・無意識的に選んで生きている。その選んだ表の人格を、「ペルソナ」と呼ぶ。