上司の「考えておく」は、考える気がない。　上司のホンネ・部下のウラ読み

上司・部下の言葉のウラを読む

　「××物産の契約の件、どうなってますか？」

　上司がこう言ってきた。この質問に、「期限に間に合うように2、3日したらまとめようと思ってます」と答えたとする。この答え方は正解か？

　否である。この答えは、質問された意味を読み切れていないがゆえに生まれた言葉だ。上司の、この一見「やわらかい質問」は、「早くやりなさい！」という命令であり、催促なのである。

　一流企業の上司ほど、事細かな指示は出さない。部下に自分で考え、判断する能力をつけさせるために、自由度を与えようとしているからだ。

　しかし、自由度が高いということは、それだけ個人の能力が問われるということでもある。

　上司の言葉のウラをしっかりと読めなければ、「コイツは使えないな」と思われ、知らず知らずのうちに出世コースから外れていくことになる。

お世辞を言う後輩は、向上心が高い

　「先輩、先輩！」と言って、何かと頼ってくる後輩がいる。「何年かしたら、先輩みたいなビジネスマンになれるでしょうか？」などとお世辞入りの質問をしてくることもある。こういう後輩のお世辞には、どんなウラがあるのだろうか？

　そこには「この人を超えたい」という強い願望がある。ほめるだけの価値がある相手を超えたい。これは悪い意味ではなく、できるビジネスマンが当然持っているべき考え方である。

　「先輩って、企画力が抜群ですね」と言えば、「いつか自分も先輩をしのぐくらいの企画力を身につけてみせます」と言っているのだ。

　要するに、ほめている部分こそ、自分が欲しているということなのである。

「私は」が多い時は、自己主張したい時

　同じことを言う場合でも、「私」や「オレ」などの代名詞を頭につけるかどうかで、その人のウラにある気持ちが違う。