2015.8.9

ワンランク上の「思考法」

ワンランク上の「思考法」
「Think different.」
Apple社の有名なキャッチコピーを引き合いに出さずともビジネスにおいて抜きんでた成果を出すためにはこれまでの常識にとらわれず、柔軟に発想することが、非常に重要です。
今回は、「思考法」にフォーカスをあてた良書17冊を選りすぐりました。
「考え方」や「ものの見方」を少し変えるだけで、ビジネスチャンスが広がり、業務の効率が向上するかもしれません。
興味のあるものを何冊か読んでみて、「ワンランク上」の思考法を身につけてはいかがでしょうか？
エッセンシャル思考　最少の時間で成果を最大にする

2015年1月号掲載

エッセンシャル思考　最少の時間で成果を最大にする

「エッセンシャル思考」とは、本当に重要なことを見極め、それを確実に実行するためのしくみのこと。これがあれば、「最少の時間で成果を最大にする」ことが可能だ。どれも大事、全部できる…。人を不要な物事の海に溺れさせる思い込みを克服し、エッセンシャル思考を身に付けるためにすべきことを、アップルやグーグルなどでアドバイザーを務める著者が説く。

著　者：グレッグ・マキューン 出版社：かんき出版 発行日：2014年11月
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0ベース思考　どんな難問もシンプルに解決できる

2015年5月号掲載

0ベース思考　どんな難問もシンプルに解決できる

一般常識、偏った先入観、周囲の意見…。こうしたバイアスから自由になり、本質に切り込む思考法、「0ベース思考」を、気鋭の経済学者が紹介。「『知らない』を言えれば、合理的に考えられる」「問題設定を変えて、すごい答えを見つける」等々、ゼロベースで考え、問題を解決するためのヒントが、ストーリー仕立てで語られる。世界23カ国で刊行された話題作。

著　者：スティーヴン・レヴィット、スティーヴン・ダブナー 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2015年2月
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ユダヤ式Why思考法　世界基準の考える力がつく34のトレーニング

2015年8月号掲載

ユダヤ式Why思考法　世界基準の考える力がつく34のトレーニング

Google創立者のラリー・ペイジ、Facebookのマーク・ザッカーバーグをはじめ、世界的に活躍するユダヤ人は多い。また、ノーベル賞受賞者の3～4割がユダヤ人であるなど、彼らの知的生産力は高い。それは、「なぜ？」を徹底的に考える民族だから。何事にも疑問を抱き、別次元から物事を見ることで、常識に縛られず自由に発想する。そんな彼らの思考法を説く。

著　者：石角完爾 出版社：日本能率協会マネジメントセンター 発行日：2015年5月
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ひらめきはカオスから生まれる

2014年4月号掲載

ひらめきはカオスから生まれる

イノベーションの源泉となる「ひらめき」。これを効果的に生み出すには、どうすべきか。「カオス」 ―― 物事が制御できない状態を意識的に導入することで、斬新なアイディアが芽吹くという著者たちが、そのユニークな方法をわかりやすく説く。ペストが猛威をふるった中世の欧州、アインシュタインが相対性理論を導いた経緯など、事例も盛り沢山。楽しく読める。

著　者：オリ・ブラフマン、ジューダ・ポラック 出版社：日経BP社 発行日：2014年2月
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スタンフォード・マッキンゼーで学んできた熟断思考

2014年12月号掲載

スタンフォード・マッキンゼーで学んできた熟断思考

あの時こうしていれば…。大抵の人は、自分の決断を後で悔いた経験があるのでは？　本書が紹介する「熟断思考」はそうした後悔をすることのない、ベストな決断をするための技法だ。個人のキャリア設計、企業の事業戦略の転換など、“これからの大事なこと”に取り組む時に役立ち、誰でも確実にできる。この意思決定法のポイントを、考案者である著者が解説する。

著　者：籠屋邦夫 出版社：クロスメディア・パブリッシング 発行日：2014年10月
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鈴木敏文「逆転発想」の言葉95　なぜセブン-イレブンだけが強いのか

2013年5月号掲載

鈴木敏文「逆転発想」の言葉95　なぜセブン-イレブンだけが強いのか

巨大流通グループ、セブン&アイグループの総帥、鈴木敏文氏。氏は、「逆転発想」とでも呼ぶべき鋭い視点で、既成概念にとらわれない数々の施策を実施し、同グループを躍進させてきた。本書では、のべ約500時間に及ぶ氏への取材を重ねてきたジャーナリストが、氏の「思考の型」がうかがえる名言の数々を披露しつつ、鈴木流経営学の真髄を解き明かしていく。

著　者：勝見 明 出版社：PHP研究所（PHPビジネス新書） 発行日：2013年3月
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アイデア・バイブル　創造性を解き放つ38の発想法

2012年4月号掲載

アイデア・バイブル　創造性を解き放つ38の発想法

アイデアに満ちた独創的な人間になるための方法を、創造性開発の専門家、マイケル・マハルコ氏が指南する。前提条件を逆転させてアイデアを生み出す「前提逆転発想法」、課題が抱える様々な属性に焦点を当てる「属性列挙発想法」…。創造性を開発するのに役立つ発想法と実践的なトレーニングを多数紹介する。1997年刊『アイデアのおもちゃ箱』の改題改訂。

著　者：マイケル・マハルコ、齊藤 勇（監訳） 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2012年2月
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「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法

2012年6月号掲載

「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法

著者は、電話設置の現場作業員から、米国最大手の携帯電話会社ベライゾン・ワイヤレスのCEOにまで上り詰めた人物。そんな「叩き上げCEO」が、自身の経験に裏打ちされたリーダーシップ論を説く。「マネジャーの最優先事項は、結果を出すこと」。そう語り、結果を出すための思考法、そして、部下に能率的な仕事をさせるためのテクニックの数々を披露する。

著　者：デニー・F・ストリグル、フランク・スウィアテク 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2012年3月
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新版 問題解決プロフェッショナル　思考と技術

2012年7月号掲載

新版 問題解決プロフェッショナル　思考と技術

今やビジネスにおいて、必須の基礎スキルといえる「問題解決」。本書は、その問題解決の基本となる考え方をわかりやすく説く。「ゼロベース思考」「仮説思考」「MECE」「ロジックツリー」など、2つの思考、2つの技術、1つのプロセスからなる、単純明快な問題解決法は、どのような場面、どんな立場の人にも役立つ。35刷を重ねたロングセラーの初改訂版。

著　者：齋藤嘉則 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2010年4月
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アイデアは才能では生まれない

2012年10月号掲載

アイデアは才能では生まれない

アイデアを生み出すには才能が必要と思いがちだ。だが、花王で商品開発に携わってきた著者によれば、アイデアを出す上で大事なのは、才能ではなく、発想のコツやちょっとした訓練。そして、新しいものを創造するプロセスには共通点があるという。本書では、自身の経験をはじめ、各種業界の商品開発の事例を引き、誰もが実践できるアイデア創出法を紹介する。

著　者：美崎栄一郎（編著） 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2012年7月
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佐藤可士和のクリエイティブシンキング

2010年9月号掲載

佐藤可士和のクリエイティブシンキング

携帯電話のデザインや企業のブランディングなど、多彩な活動を行うアートディレクター・佐藤可士和氏。氏の生み出すアイデアは、時代が求める感覚を的確に掴み、クライアントの躍進を支えている。本書はその氏が、「クリエイティブシンキング（創造的思考法）」について語ったもの。創造的な思考力の高め方、アイデアを生み出す時の勘所などが明らかにされる。

著　者：佐藤可士和 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2010年6月
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企画のネタ帳　30キーワードで楽々ネタ出し！

2009年11月号掲載

企画のネタ帳　30キーワードで楽々ネタ出し！

「黒いトイレットペーパー」が2007年にヒットした。これは、“白が当然”を覆したことによる成功例だ。このように、「色」あるいは「形」「素材」「大きさ」…を変えて発想することで、新商品や新規事業のアイデアは広がる。本書では、そうしたネタ出しに役立つ30のキーワードを紹介。これらを元にいろいろ考えることで、アイデアを出す能力が鍛えられるはずだ。

著　者：山口照美 出版社：阪急コミュニケーションズ 発行日：2009年9月
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本質を見抜く「考え方」

2008年1月号掲載

本質を見抜く「考え方」

物事を正しく判断するには、「自分の頭で考える」ことが何より重要 ―― 。こう語る著者が、自分の頭で考える上で役立つ“53の思考法”を、様々なエピソードとともに披露する。「『敵』をはっきりさせる」「自分なりの『仮説』を立てる」「数字や論理の『正しさ』に惑わされない」等々、実用的な思考法が満載。考える楽しさ、そして難しさを感じさせてくれる1冊である。

著　者：中西輝政 出版社：サンマーク出版 発行日：2007年11月
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地頭力を鍛える　問題解決に活かす「フェルミ推定」

2008年2月号掲載

地頭力を鍛える　問題解決に活かす「フェルミ推定」

検索エンジン等で瞬時に情報を得られる今日、単に知識を有することに優位性はない。知識を活用して自分で考え、問題を解決する力、「地頭力」こそが意味を持つ。本書では、その地頭力を6つの構成要素に分解し、各要素を効率よく鍛える方法を体系的に解説。日々トレーニングを続ければ、地頭力が向上し、あらゆる場面で実績を上げられるようになるだろう。

著　者：細谷 功 出版社：東洋経済新報社 発行日：2007年12月
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気づいた人はうまくいく！　ビジネス・チャンスの見つけ方57

2008年7月号掲載

気づいた人はうまくいく！　ビジネス・チャンスの見つけ方57

普段、何気なく目にしているものでも、少し見方を変えるだけで新しい発見がある。そんな「気づく力」を持って世の中を見れば、ビジネス・チャンスはいくらでも転がっている！　そう語る著者がビジネスコラムを通じ、気づく力を身につけるためのヒントを提供。「刺さるネーミングの3原則」「物語で売る饅頭屋」等々、あなたの頭脳を広げてくれるネタが満載だ。

著　者：阪本啓一 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2008年4月
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仮説思考　BCG流 問題発見・解決の発想法

2006年6月号掲載

仮説思考　BCG流 問題発見・解決の発想法

「情報が多いほど、良い意思決定ができる」。これは本当だろうか？　実際は、多くの情報を集めて分析しようとすると、それに時間を取られ、肝心の意思決定の際に「時間切れ」になることが多い。では、どうすべきか？　“仮説思考”を身につけることである。この思考法こそが、BCG（ボストンコンサルティンググループ）流の「3倍速で仕事を進める秘訣」だ！

著　者：内田和成 出版社：東洋経済新報社 発行日：2006年3月
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新装版　アイデアのヒント

2003年10月号掲載

新装版　アイデアのヒント

ひらめきにはコツがある ── アメリカの広告業界で輝かしいキャリアを積んできた著者が、誰にでもできる「アイデアの作り方」を伝授する。いわゆるアイデアマンたちも特別な能力を持っているわけではない、と著者は強調する。アイデアを思いついた経験は誰にもあるはずだ。要は、アイデアの引き寄せ方を知っているかどうか、なのである。

著　者：ジャック・フォスター 出版社：阪急コミュニケーションズ 発行日：2003年1月
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