新装版　企業参謀　戦略的思考とは何か

戦略的思考入門

　組織の中にあって、極めて客観性と独立性の強いトップレベルの参謀グループのことを「戦略的思考グループ」という。

　企業の運命を左右するものだというトップの精神を持ち、企業体の頭脳中枢として戦略的行動方針を策定し、それをラインへ実行させる力を持つ。

　会社によってはこうしたグループを持つところもあるが、多くの場合、社長室や本社企画室というものは事務処理型に堕し、形骸化している。

　しかし、企業を取り巻く客観情勢は、もはやそんな状態を許さない。刻々と変転極まりない状況の変化に“対応しつつ考える”、すなわち戦略的に考える必要が生じてきている。

　では、戦略的に考えること ―― 戦略的思考とはどのようなもので、いかに実践すればよいのか。

戦略的思考とは

　ある旅行会社から、週末に風光明媚なところでスポーツを楽しもう、という旅行案内をもらった。

　ゴルフ、テニス、ヨット、何でもできます、とのふれこみで、行き先は伊勢志摩だった。

　土曜の朝9時にバスで出発し、夕方6時に宿舎に入る。翌朝は午前中スポーツをやり、2時半にまたバスで出て、夜の9時半に東京に帰着する、という強行軍である。

　これではパンフレットの強調する「大自然」を楽しむ時間が少ないのではないかと思い、時間割を分析した。案の定、旅行中の時間の半分近くを乗物での移動にとられ、肝心のスポーツをやる時間は最大でも5時間で、わずか14％にすぎない。

　この旅行に要する費用は1万7000円だが、そこから食事代を引いた1万5000円を考えると、実に1時間当たり3000円となる。

　これなら東京近郊のテニスコートを借りて、普段は高いと思っている1面1時間当たり1000円の使用料を払う方がよほど安いということになる。