輝かしい実績を挙げる名経営者、多くの社員を惹きつけるカリスマ的リーダー、思いもつかない発想で新時代を築き上げるイノベーター…。
私たちの目は、そうした華やかな「トップ」に向きがちです。
しかし、組織の偉業はトップが1人で成し遂げるわけではありません。
誰よりもトップを理解し、その意思決定の実現に奔走し、時に諫める。そんな有能な「No.2」の存在が不可欠です。
そこで今回は、組織を舵取りする上でカギとなるNo.2に焦点を当てた5冊を選書しました。
補佐役の心構えや、トップと良好な関係を築くコツ等々。これらを
私たちの目は、そうした華やかな「トップ」に向きがちです。
しかし、組織の偉業はトップが1人で成し遂げるわけではありません。
誰よりもトップを理解し、その意思決定の実現に奔走し、時に諫める。そんな有能な「No.2」の存在が不可欠です。
そこで今回は、組織を舵取りする上でカギとなるNo.2に焦点を当てた5冊を選書しました。
補佐役の心構えや、トップと良好な関係を築くコツ等々。これらを