模倣の経営学　実践プログラム版　NEW COMBINATIONS 模倣を創造に変えるイノベーションの王道

模倣のパラドクス

　「模倣は独創の母である」といわれる。

　モーツァルトは、他人の音楽の模倣から始めて、ついには独創的な音楽を生み出したそうである。

　芸術的な経営も模倣から始まるのかもしれない。例えば、クロネコヤマトの宅急便のアイデアは、牛丼の吉野家から生まれた。宅急便を立ち上げた小倉昌男氏は、当時、牛丼一筋に絞り込んで成長してきた吉野家を見て、「取り扱う荷物の絞り込み」というアイデアを思いついたという。

独創性を追求するには模倣が必要

　一般に模倣というと、独自性や創造性とは逆のものと思われがちだ。だが、一説によれば、模倣が良くないことだと思われるようになったのは、近世になってからだそうだ。古来、お手本を丸写しすることは学習の基本として尊ばれていた。

　小説、絵画、あるいは音楽などでも、独創的だと評価されるもののほとんどは、過去の偉大な作品を参照なり引用なりしている。その上で、差異や独自性を強調しているのだ。

　すなわち、独自性を追求するからこそ、逆に、模倣の力が大切だということになる。

　我々は、模倣の能力を高めなければならない。

新しい発想を得る

　「～とかけまして…と解く。その心は○○」

　これは、落語における「なぞかけ」の「お題」である。例えば、よくあるなぞかけに、「鉄」とかけて「若者」と解く、その心は「アツイうちに打て」というのがある。どちらも鍛え上げるタイミングが大切だということである。

　一見すると関係のない2つの言葉を選び、その言葉の共通点をオチとして示すという知的遊びだ。実は、ビジネスにおける新しい結びつきというのは、このなぞかけと同じようなものである。

　例えば、「レンタルビデオ」とかけて「消費者金融」と解く。その心は「どちらも高利貸です」といった感じだ。