あの人はリーダーに向いているか

リーダーシップ業界の矛盾

　概算によると、リーダーシップ研修は年間500億ドル規模に達し、成長が著しい。

　私たちの社会は、リーダーを「つくる」システムに賛同し、導入を進めてきた。ところが、このシステムは破綻している。

リーダーシップは「簡単に手に入る」？

　ハーバード大学は教育では難関校かもしれないが、リーダーシップ研修では大衆的なようだ。

　「ハーバード・ビジネススクール・エグゼクティブ・エデュケーション」のウェブサイトには、「どの仕事、キャリアステージの人でも、当校の包括的なリーダーシッププログラムなら、将来直面するであろう問題に備えられます」とある。

　これは、リーダーシップとは、誰にでも関係があり、誰でもできるというメッセージだ。

　同大学のリーダーシップ能力開発プログラムのうち「難関」なのは、その値段だ。基本の4モジュールが5万2000ドル、加えて、卒業生のステータスが手に入るオプションが2万7000ドル。

　一流スクールが「簡単に身につけられるスキルセット」としてリーダーシップの価値を落とすのだから、そこまで名高くない売り手が、それを商品として売るのも仕方のないことかもしれない。

　Findcourses.comというデータベースは、1400件以上のリーダーシップ研修コースを紹介している。

間違ったリーダーを生む大きな問題

　だがリーダーシップ業界には、不都合な矛盾が存在する。

　リーダーになるチャンスが無限にあるように見せていても、優れたリーダーは減っているのだ。

　最近のCEOたちの悪夢のようなエピソードを考えてみてほしい。命を救う治療薬の価格を5000％以上釣り上げた製薬会社の経営者マーティン・シュクレリ。ウィーワークの共同創業者アダム・ニューマンは浪費癖などが表沙汰になり、辞任した。